專訪瑞典皇家御用床具品牌海絲騰 亞太區(qū)域總經(jīng)理梁亮

　　記者手記：

　　“昂貴的，不一定是奢侈的。”

　　“真正的奢侈，是不愿將就。”

　  　                       ——梁亮女士

　　讓我們走進(jìn)海絲騰亞太區(qū)域總經(jīng)理梁亮女士“不愿將就”的人生。

　　“每一條路都在旅行”，她十幾歲離開故土北京，遠(yuǎn)渡重洋到英國求學(xué)，初來乍到，其實并不適應(yīng)英國的環(huán)境與文化，總覺得英國與想象中的不太一樣。直到一周后，坐火車到了牛津，才真正找到了“夢想中的英國的樣子”，于是臨時起意，轉(zhuǎn)換報考了牛津大學(xué)，并獲得工商管理學(xué)碩士(MBA)學(xué)位。她認(rèn)為，是從那一刻起，改變了自己以后十幾年的人生，并把牛津當(dāng)作第二故鄉(xiāng)。即使2003年從牛津大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入倫敦華為工作，她也仍然堅持每天坐火車往返于倫敦和牛津之間，因為牛津是一個能讓她“靈魂有所寄托的地方”，我把這理解為她的牛津情結(jié)。五年的IT職業(yè)生涯結(jié)束后，她轉(zhuǎn)而加入了英國最大的酒店管理集團(tuán)---國門(Gouman)管理集團(tuán)，任國際關(guān)系部主任，管理在倫敦19家酒店、賭場、夜店的高級客戶關(guān)系。由于工作的地點是在倫敦的牛津街(Oxford street)，這是全球數(shù)一數(shù)二的高端商街，她有機會接觸到這條高端商業(yè)街的品牌業(yè)態(tài)、組成以及管理模式，而這段經(jīng)歷，為她回國后的順利發(fā)展，起到了至關(guān)作用。

　　2008年，這一年大環(huán)境有兩件標(biāo)志性事件對她影響頗深，一是全球金融危機，二是北京的奧運會。當(dāng)時，倫敦的經(jīng)濟(jì)陷入了前所未有的低迷狀態(tài)，店鋪一間間在關(guān)閉;而梁亮親眼所見的北京，與十年前相比已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，于是她很快作出了決定，不能失去這里的商機，在東西還沒寄回來的時候，人已經(jīng)回來了。就這樣，梁亮離開待了十年的牛津，回到了中國，開始了她職業(yè)生涯的新旅程……

　　直到今天，她都認(rèn)為這是一個非常正確的選擇。

　　回國后，她憑借個人出色的工作能力及豐富的海歸經(jīng)驗，加入了富華金寶集團(tuán)，負(fù)責(zé)打造北京金寶街品牌。在工作過程中，機緣巧合地接觸到了海絲騰這個品牌，并且收到了海絲騰遞來的橄欖枝，但是她并沒有輕易做出許諾。直至她參觀了海絲騰的瑞典工廠后，工人們的一句“This is my family business”!震撼到她心靈深處。163年過去了，直至今天，這個小鎮(zhèn)上的人們，他們?nèi)匀幌褡鏊囆g(shù)品那樣子去制床，用愛心去做床，并且堅持用世界上最好的原料，堅持客戶用自己的身體去選擇適合自己的產(chǎn)品。

　　2012年，她正式加盟瑞典皇家御用床具品牌海絲騰，開始以品牌直接主導(dǎo)市場，并讓海絲騰業(yè)績保持了每年40%的增長速度。短短三年，海絲騰成“中國千萬富豪最青睞的床墊品牌”。

　　或者，真正的奢侈，是不愿將就，是用時間去雕琢一件件永不褪色的藝術(shù)品。一個人、一個品牌，均是如此。

　　采訪實錄：

　　【人物生活】

　　Q：喜歡的運動

　　A：我最喜歡游泳，有可能從小就比較喜歡游泳。出差的時候，晚上可以出去游泳，游泳是走到哪里都能夠繼續(xù)的。

　　Q：記憶深刻的旅行

　　A：工作上來講，每天都在出差，每一條路都在旅行。就個人來講，完完全全放松，肯定是在歐洲，尤其是在旅行景點之外的一些小鎮(zhèn)、古堡，很有歷史文化的地方。比如蘇格蘭高地(Scottish Highlands)，有很多歷史文化，那邊的風(fēng)土人情保護(hù)得很好，原汁原味。那兒的人也很淳樸，從美食、音樂、文字，到當(dāng)?shù)厝说纳�活方式，我都很喜歡。

　　Q：感興趣的美食

　　A：我還是偏中餐吧。雖然在英國生活了很久，經(jīng)常去歐洲。但我最喜歡的還是中餐。當(dāng)然好吃的法餐，意大利餐，大家都不會拒絕。

　　Q：最喜歡的書籍

　　A：我最喜歡的是Dan Brown 的系列，他有一本很出名的書叫做：《The Da Vinci Code》，他的一些書籍作品都是跟宗教文化相關(guān)的，他本人在這方面的研究很多，很有建樹的一個人，所以他寫的東西都是有一些背景與參考價值的。

　　Q：最喜歡的電影

　　A：我最喜歡的電影其實是《Star Wars》，星戰(zhàn)系列，就是男生愛看的那種。《Star Wars》其實有很多內(nèi)容用的是東方文化，在70、80年代的西方人，他們心中的東方文化是什么樣子的。他們這些人的思想，說的這些話，其實都是編劇與導(dǎo)演，他們心中的東方文化。他用的是東方人的理念，西方人去演繹，和那個年代的未來科幻結(jié)合在一起。對于我，很多年前剛剛接觸西方文化的時候，是了解他們思想的一個橋梁。

　　Q：最喜歡的收藏

　　A：收集床上用品，算嗎?哈哈哈。我們工作的一部分嘛。我們的工作就是賣床，我們可能會對床品很在意。去不同的地方，我都會去看一看當(dāng)?shù)氐呐P室文化是什么樣子的。不只是床單、枕套啊，還有他們在臥室里擺放的小物件。我不把他們當(dāng)作是收藏，是一種興趣愛好。

“牛津是我的第二故鄉(xiāng)”

　　【PChouse】：第一眼看見您的簡歷，漂亮干練的個人照，牛津大學(xué)MBA學(xué)歷，足以讓人佩服。能和我們分享一下您在牛津求學(xué)的這5年，對您產(chǎn)生了哪些影響嗎?

　　【梁亮】：我剛?cè)ビ�國的時候，最早不是在牛津，是在倫敦附近的一個小鎮(zhèn)。我特別向往英國的文化，九幾年的時候，去英國留學(xué)的人不是很多，那個時候?qū)τ�國沒有什么概念。剛?cè)サ臅r候，覺得不太適應(yīng)，看到的英國跟我想象中的不太一樣，當(dāng)初就覺得英國應(yīng)該是我想象的那個樣子，書里、電視里看到的。

　　大概過了一周時間，坐火車去了一趟牛津，被震撼了：啊，這就是我想要去的那個城市，我夢想中的英國的樣子!不是整個英國都是我夢想中的英國的樣子，只有牛津，到現(xiàn)在其實還是這樣。包括倫敦及其他很多城市，都不是我理想中求學(xué)的城市。牛津就是一個非常純粹的地方，學(xué)習(xí)的地方。那個城市的氣氛特別有吸引力，我臨時決定要報考那里的學(xué)校。

　　所以，從那一刻起，就改變了我以后十幾年的人生吧。我把牛津當(dāng)作第二故鄉(xiāng)。如果我去別的地方留學(xué)的話，今天可能選擇的路就不太一樣。牛津讓我沉淀下來了，純粹只想去讀書、去學(xué)習(xí)、去思考，她是一個能凈化心靈的地方。我在那里一直待了十年，后來工作了，也一直住在牛津。那個時候在倫敦工作，每天坐著火車上下班回家。我覺得每一個人在外面，生活啊，工作啊也好，無論遇到多么復(fù)雜的事情，到最后休息的時候，都應(yīng)該沉淀下來，安靜下來，尋找到屬于自己的一片凈土，找到靈魂寄托的地方。牛津?qū)ξ襾碇v就是這么一個城市。

“當(dāng)時一咬牙就回來了”

　　【PChouse】：2008年，是令人印象深刻的一年，有兩件標(biāo)志性的事件：一是全球金融危機，二是北京奧運會。您在當(dāng)時選擇了回國發(fā)展，請問您是出于怎樣的考慮，和這個大背景有關(guān)系嗎?

　　【梁亮】：就是因為這個才回來的。我在英國住了十年，其實對英國感情很深，那個時候也沒有想過一定會回來。但是因為2008年中國的奧運會，回來了一段時間，就覺得中國的變化特別大。我算是個土生土長的北京人，十幾歲才去的英國。所以在我印象中，北京是故土。我08年回北京的時候，發(fā)現(xiàn)變化是翻天覆地的，完全不一樣了。跟不久之前記憶里的北京，不僅僅是外觀，包括人、文化啊，整體經(jīng)濟(jì)都有了一個特別大的轉(zhuǎn)變。

　　那個時候，相比于任何時候，倫敦正好是經(jīng)濟(jì)最為低迷的時候。我當(dāng)時是在一家五星級酒店連鎖集團(tuán)做國際關(guān)系部主任，看到倫敦的大環(huán)境是那么地蕭條，店鋪一家一家地在關(guān)，然后客人越來越少，大家都很憂慮。那個時候我無法選擇不回來，必須要回來，當(dāng)時一咬牙就回來了。現(xiàn)在我還是覺得那個選擇是非常正確的。回了一次北京之后，不想再回英國了。當(dāng)時下決定是很快的，就幾個月的時間，回英國把那邊的事情安排好了。東西還沒寄回來的時候，人已經(jīng)回來了。因為我覺得中國的商機太多了，一眨眼你就會失去很多東西，所以一定要趕緊回來。

　　【PChouse】：相當(dāng)一部分海歸回國發(fā)展后，會面臨“水土不服”等問題，您是怎樣去適應(yīng)這種商業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變的?

　　【梁亮】：我是個適應(yīng)能力很強的人，去英國的時候，適應(yīng)得也很快。幾個月，就可以到處跑了，沒有覺得不適應(yīng)。回來也是一樣的，我離開中國十年，基本上連貨幣都換過一次了。我離開的時候沒有20塊錢的幣值，回來就有了。錢都不一樣了，但是我適應(yīng)得很快。

　　回國后，我在一家國內(nèi)的本土企業(yè)——富華金寶集團(tuán)工作。當(dāng)時老板很賞識我，他是一個很大膽的人，一眼就看中我在海外留學(xué)回來，在國外高端品牌行業(yè)有經(jīng)驗。他想在國內(nèi)打造一個高端品位的商街，接納了很多我的想法。當(dāng)時在中國，我沒有任何的工作經(jīng)驗，對市場是完全不了解的，剛回來就是一個適應(yīng)的階段，金寶集團(tuán)的老板給了我很大的包容，也給了一個很大的平臺讓我去發(fā)揮，所以這也是我為什么適應(yīng)得這么快的原因。在這個平臺，我能夠接觸到本土最好的企業(yè)，最好的資源，沒有覺得有瓶頸，相對來說反而有一種如魚得水的感覺。

　　【PChouse】：加入富華金寶集團(tuán)負(fù)責(zé)打造北京金寶街品牌，跟您之前在國外的工作經(jīng)歷有關(guān)嗎?

　　【梁亮】：是的。當(dāng)時我在國外的經(jīng)歷是這樣的：先是在IT領(lǐng)域，英國華為。華為是一個很好的企業(yè)，但我是一個文科生，去跟一群理科生做IT，我覺得是有一些差距的。后來就在英國最大的酒店管理集團(tuán)做國際關(guān)系部主任，管理在倫敦19家酒店、賭場、夜店的高級客戶關(guān)系，有很多中東、亞洲、國際客戶。當(dāng)時工作的地點是在牛津街(Oxford street)，是倫敦最高端的商街，在全球也數(shù)一數(shù)二的。我對這條街的業(yè)態(tài)、品牌組成、管理模式比較熟悉，對打造北京金寶街來說，有一定的幫助。在討論金寶街的開發(fā)、招商、市場推廣、品牌定位等，也有一些借鑒。

“那好，我就試一試”

　　【PChouse】：在加入瑞典皇家御用品牌海絲騰之前，您致力于打造北京金寶街項目，那里匯聚了世界頂級品牌，也反射著中國正處于奢侈品消費的黃金時代，您為什么會轉(zhuǎn)而選擇了海絲騰?

　　【梁亮】：那個時候在金寶街是做市場推廣，做品牌與市場。其實接觸到床，也是在金寶街上，因為當(dāng)時金寶街想打造一個家居類相關(guān)的業(yè)態(tài)。大家都知道在高端這一塊不僅僅只是奢侈、時尚，還要包括生活品質(zhì)，涵蓋衣食住行。家居這一塊，目前來講，在高端層面相對來說是比較落后的。對于最好的車，最好的珠寶，最好的服裝，最好的房產(chǎn)的品牌，大家都可能略知一二。如果你要說買最好的床，最好的沙發(fā)，其實很少人說得出來。全世界最好的家具品牌、衛(wèi)浴品牌，在這個層面上，對于歐洲人或者美洲人來講，已經(jīng)很成熟了。在中國至少要落后十幾二十年，整個家居業(yè)態(tài)是這樣子。

　　有人過來跟我講，海絲騰的床是全世界最好的，沒有更好的了。然后我就覺得很有意思：“床還有最好的，而且沒有更好的。可以這么驕傲地說，我是全球第一，老大。”我抱著好奇的心態(tài)去了解，上網(wǎng)看看，好像是挺不錯，但是沒有見過。那個時候金寶街上也沒有海絲騰的店，店很少，香港、北京中糧廣場有店，但是大家都沒有聽說過。我實際是花了幾年時間去了解這個品牌，聽圈子里大家講啊，聽朋友們介紹。

　　然后有一天海絲騰公司老總要招負(fù)責(zé)人，讓我去考慮。我就去瑞典的工廠看了看，真的很震撼。平日“道聽途說”的信息，變成了現(xiàn)實。工廠的工人，真的像做藝術(shù)品那樣子去做床，用愛心去做床，傳承自己的熱情去做一張床，這個東西做出來是有生命力的。

　　我記得最清楚的是，剛?cè)サ臅r候，我問我的同事，你怎么看待這個公司?工廠里的員工說：“This is my family business”!這是我的家族企業(yè)，他們不認(rèn)為這是老板的家族企業(yè)，盡管老板傳到第六代了。他們覺得：我的爺爺、爸爸、媽媽、我和我的孩子、老公，我們一家人都是在這里工作的，是這個公司的一份子，世世代代。

　　我受到了他們企業(yè)的熏陶，就決定說：“那好，我就試一試”。但是我做出這個選擇也不是那么簡單的，要考量這個品牌在中國有沒有市場，有沒有前景，有沒有發(fā)展，怎么樣去發(fā)展。其實我是考慮了很久，認(rèn)為它在中國是一個太有潛力的品牌，我們太需要這樣的產(chǎn)品，如果全心全意去做的話，肯定可以做得很好。這就是我當(dāng)初加入海絲騰的原因。我是很有信心地來到這個公司的，來的時候，我就知道，有一天海絲騰會做得非常好。

　　【PChouse】：您曾說過：“人們對生活方式的追求如同一個宿命輪回的圓圈，物質(zhì)文明高度發(fā)展后，大家又開始追求簡單淳樸的生活。”可以跟我們分享一下您對“簡單淳樸”生活的理解嗎?

　　【梁亮】：其實說簡單的，就是返璞歸真。我們的“衣食住行”都是這樣，我們在大城市里住慣了，豪宅都蓋到郊區(qū)去了。真正的貴族實際上都是住在莊園里的，沒有住在市中心的，住在市中心的都是白領(lǐng)。我們現(xiàn)在可能在大城市，包括北京上海都是這樣，大家都覺得一區(qū)二區(qū)的房子最貴，越中心的房子越好。但是實際上當(dāng)一個經(jīng)濟(jì)成熟到一定程度的時候，真正的富人是要住到外面去的，那樣才能真正保證生活質(zhì)量。我們之前講究要吃得花俏、好看，但是現(xiàn)在大家更注重養(yǎng)生、有機、綠色環(huán)保。買家居也是這樣子，剛改革開放的時候，大家的家居風(fēng)格是華麗的，現(xiàn)在已經(jīng)開始走向了簡歐式，或者選擇更環(huán)保的材質(zhì)，更方便生活的簡潔設(shè)施等等。這些都是返璞歸真的一個過程。

　　我相對來說比較喜歡簡歐家具，全部都是綠色環(huán)保的家具。因為在北京的空氣很不好，所以很怕有氣味的家具，如果有一點味道，我的鼻子都受不了，所以我們家所有的家具都是最純樸的，甚至不上色，只刷一層清漆的，非常自然。

成為千萬富豪“最受青睞的品牌”

　　【PChouse】：2012年，您進(jìn)入海絲騰之后，開始以品牌直接主導(dǎo)市場，短短三年后，海絲騰成為中國千萬富豪“最青睞”品牌，你們是如何做到的?

　　【梁亮】這要從海絲騰整個歷史講起。海絲騰有160多年的歷史，進(jìn)入中國也就8年的時間。最初把這個品牌引進(jìn)中國的，是一個瑞典的華僑，他覺得這個東西特別好，應(yīng)該帶到中國去賣。那時候我們主要以經(jīng)銷商為主導(dǎo)，去做零售，當(dāng)時就是以點去發(fā)力，一個兩個人去推，或者一家兩家店去推，非常慢。因為海絲騰的產(chǎn)品質(zhì)量很好，品質(zhì)很高，我們也講品質(zhì)好的東西不愁賣，即使當(dāng)時在中國的推廣力度很小，實際經(jīng)營的效果很好。

　　經(jīng)過了四五年的時間，一點點地積蓄，品牌在中國有一些沉淀了。我加入的時候，海絲騰已經(jīng)在中國有很多家店了。大家都認(rèn)為這個品牌挺有特色的，挺樸素的，一百多年來只做床，而且床做到現(xiàn)在，還做得這么極致。不只是在家居行業(yè)，在整個奢侈品行業(yè)內(nèi)，都是非常少見的。其實它是一個很典型的歐洲品牌，沒有想到能在中國扎根下來，而且這么多年了，好像還不錯。品牌方看到了中國市場的潛力，看到中國目前在整個世界上的經(jīng)濟(jì)地位，就開始考慮正式、有戰(zhàn)略性地在中國發(fā)展了，也正好是三年前我來的時候。我們第一年主要是以品牌形象的公關(guān)推廣為主，把品牌知名度做得更大，因為知名度對于品牌來講是根本;第二年就開始整合經(jīng)銷商;第三年開始發(fā)展更多的經(jīng)銷商。一步一步地在中國把這個品牌做得系統(tǒng)化。

　　【PChouse】：2015年海絲騰將計劃實現(xiàn)市場銷售40%以上的增長，是什么樣的市場趨勢給了你們這樣的信心?

　　【梁亮】：在中國做家居的人都比較清楚，從去年甚至是前年開始，整體家居行業(yè)都是處于下滑的狀態(tài)，大部分品牌與廠家都遇到這個問題。但是海絲騰從我來之后這三年，一直以30%-40%的高速在增長，我們叫做“逆勢增長”。為什么呢?因為我們的市場占有率太低了，我們以前太小了，來中國的時候，是零起點開始，我們的市場占有率是非常非常小的。所以不管外界的經(jīng)濟(jì)趨勢有什么大的變化，對于我們來講，其實變化都不大。可能更大的品牌會受影響，有下滑。對于我們這么小眾的品牌，外界的大環(huán)境其實對于我們的影響是為幾乎零的。只要我們自己把自己的事情做好，增長目標(biāo)就達(dá)到了。

　　我們是一個很保守的公司，不會很激進(jìn)地說“我要完成多少多少任務(wù)”。說實話，在中國，以我們現(xiàn)在這個業(yè)務(wù)量，至少翻個幾倍都不是問題。在過去三年已經(jīng)翻了幾倍了，每年以40%的速度增長。現(xiàn)在第三年跟我來的第一年比，真的翻了幾倍了，主要是因為我們體量比較小，所以看上去我們的增長很高。

我們的合作跨越世紀(jì)

　　【PChouse】：海絲騰產(chǎn)品是純手工制作，在瑞典雪平鎮(zhèn)工廠里僅有約80名技師，而且作為原料的馬尾毛供應(yīng)量也非常有限，在銷售數(shù)量增長的同時，怎樣去確保品質(zhì)?

　　【梁亮】：海絲騰160多年的歷史，先從原材料來講，我們跟供應(yīng)商的關(guān)系，是幾代人的關(guān)系，不是五年，十年，幾十年，我們的合作跨越世紀(jì)。我們跟供應(yīng)商之間有一種默契，只要海絲騰需要貨的時候，他們肯定是供到海絲騰最好的產(chǎn)品，最好的貨源。所以，我們對供應(yīng)商是很有信心的，不管我們產(chǎn)能的需求是多么龐大，他們都盡心盡力地去幫我們尋找到最好的原材料。我們有一個非常好的采購團(tuán)隊，他們到全世界各地去尋找最好的材料。

　　技師這一塊，現(xiàn)在目前來講是80多名技師，這個小鎮(zhèn)在瑞典這么多年了，都是做床的，小鎮(zhèn)上很多家庭，家人們世世代代都是做床的。海絲騰每一年都會去培養(yǎng)新的技師，所以我們的技師儲備能力是很大的。我們目前工廠是一班制，每天就上一班，但實際上工廠是可以做到兩班制的。如果能做成兩班的話，是可以把產(chǎn)能Double的。目前我們沒有這么做，工廠的安排還是一個很輕松的狀態(tài)，沒有說會遇到產(chǎn)能問題。我們在08年之前，就是歐洲經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的時候，我們工廠曾經(jīng)做過三班倒。歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣，到現(xiàn)在一直沒有緩過來。如果中國有很多的需求，我相信是能夠供應(yīng)到的。

　　【PChouse】：海絲騰被譽為“藍(lán)白格”的神話，色調(diào)一貫樸素內(nèi)斂。而在2015年開始通過色彩與圖案設(shè)計，加強產(chǎn)品的時尚氣息，這是基于什么樣的考慮?

　　【梁亮】：其實還是從品牌的形象定位來講，我們2013、2014年做的很重要的一個工作就是整合形象，要把品牌的整體形象達(dá)到非常鮮明，讓人能夠記得住。其實不僅僅有藍(lán)白，我們的主色調(diào)有兩種：一是以冷色調(diào)為主，還有就是以比較莊嚴(yán)、肅穆的顏色為主。我們從今年開始停產(chǎn)了紅色、綠色、黃色等艷麗色調(diào)產(chǎn)品。調(diào)整的產(chǎn)品方向，加了一些比如你剛才講的印花系列，雖然是花的圖案，但整體色調(diào)都是以品牌的原色調(diào)為主基調(diào)的，沒有一些很跳躍的顏色。它非常地優(yōu)雅，非常地樸素。印花系列其實也是以格子的方式排列的，有格子的框架在里面，沒有跳出品牌整體的方向。我們在新產(chǎn)品開發(fā)這一塊下了很多功夫，想了很多，就是為了讓這個品牌在不偏離主方向的前提下，具有更多的看點、亮點。這些都是在床品的花樣翻新上，床具上是沒有的，床具上還是以格子為主。

一個有趣的實驗

　　【PChouse】：據(jù)說瑞典最知名的卡羅琳斯卡醫(yī)學(xué)院曾做過一個實驗：同一個人，先后在海絲騰和其他品牌的床上休息，把休息后的照片放到約會交友網(wǎng)站，實驗表明在海絲騰床上休息的人，得到的約會幾率會更大一些。這個實驗非常有趣，是純屬娛樂，還是有科學(xué)依據(jù)?您自己的體驗如何?

　　【梁亮】：我在家里就可以試的，我在家起床的感覺肯定是比我在這兒(在酒店)醒來自我感覺要好，舒服很多。這個是有科學(xué)依據(jù)的。我有一個APP，不知道你們平時用不用，叫做“Sleep Better”，這個APP其實就是去記錄你的睡眠過程。這是我昨天的睡眠時間，昨晚12:52睡覺，今天早上7:40起來，中間總共睡眠時間是6個小時49分鐘。其中，輕睡眠是1個小時20分鐘，深度睡眠時間是5個小時，然后醒來的時間是27分鐘。你看紅色的地方，就是我花了很長時間去睡著，黃色的地方是我睡得很輕，綠色的地方是我睡得很深，然后中間曾經(jīng)醒過來幾次，屬于輕睡眠階段。到最后醒過來，我的睡眠效率分析是93%。

　　我可以給你看一下在海絲騰床上的睡眠數(shù)據(jù)分析記錄。如果你睡得比較好，在深度睡眠期間，不會經(jīng)常醒過來。通常在海絲騰床上睡，你的睡眠效率會更高，都是在98%以上的。而且只花十分鐘就能睡著，這就是區(qū)別。比如說你沒睡好，你去date，看上去就狀態(tài)不好，人家對你印象就不好。如果你精神特好，很健談，幽默風(fēng)趣、思維方式清晰，那人家就會覺得這個人很attractive，肯定是有區(qū)別，有關(guān)系的。

　　我們有客人不管是去哪個洲出差，他都要求下榻的酒店要有海絲騰的床。有些酒店為了接納這樣的客人，必須采購海絲騰的床。我們很多客人還私人飛機、私人游艇，全部都要用海絲騰的床。甚至有的好萊塢明星，換個女朋友就要換一張床，這個女生的身材、高矮胖瘦不一樣，對床的彈性不一樣，就要換一張床，用的都是海絲騰的床。

    本文內(nèi)容由“中國時尚家居網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)者”太平洋家居網(wǎng)獨家提供。