【PChouse】：為什么沒有聯(lián)合一些專門做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師?

　　【吳為】：我們的這些室內(nèi)設(shè)計(jì)師，如果他不聚焦于他的產(chǎn)品研究上面，他成不了設(shè)計(jì)大師，他們一定也是做產(chǎn)品研究，一直做室內(nèi)各方面研究，我相信沒有哪個室內(nèi)設(shè)計(jì)師只設(shè)計(jì)四面墻的設(shè)計(jì)，沒有做家具的設(shè)計(jì)，他比一般只做家具設(shè)計(jì)的人更系統(tǒng)更全面性，他其實(shí)了解的人居文化更深厚，這才是我們要和他們合作的最核心的原因。我們不希望的是片面的，我們需要的是有高度的有深度的設(shè)計(jì)師來合作。

　　【PChouse】：現(xiàn)在家居界都在討論一些挺熱門的話題，比如像關(guān)于小米，萬科在做整體家居，應(yīng)該有很多人也問過你這個問題，那雅蘭作為軟床領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在面對這種熱門話題，尤其是引發(fā)了這么多公眾關(guān)注的前提下，您們怎么看待這種情況?包括請您談一談?wù)嬲�的互�?lián)網(wǎng)思維在進(jìn)入家居界之后，你們是怎樣的一個考慮?

　　【吳為】：現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度太快，我覺得中國文化的成長沒有經(jīng)濟(jì)的成長快，產(chǎn)生一種脫節(jié)，比較浮躁。所以說在這個前提之下，人都缺少一些敬畏感，那雅蘭怎么面對這種互聯(lián)網(wǎng)思維，小米也好，第一，我們是以敬仰的心態(tài)去面對，以學(xué)習(xí)的心態(tài)去面對，在這里可以告訴大家，雅蘭其實(shí)要做的就是一個最老的企業(yè)，又要變成具有最年輕的互聯(lián)網(wǎng)的活力的企業(yè)，我們不單是線下實(shí)體店做得好，我相信我們在網(wǎng)上的銷售也是做得好的，其實(shí)就是以一種敬畏感，比較實(shí)在的謙卑的心態(tài)去做事吧，去面對這一些。學(xué)習(xí)，消化，再學(xué)習(xí)，再消化。

　　【PChouse】：互聯(lián)網(wǎng)是一部分，但并不是全部，你們還是會做好自己的部分，對嗎?

　　【吳為】：對，我相信。古時候所講的三十年河?xùn)|，三十年河西，現(xiàn)在的速度你只能是三年河?xùn)|， 三年河西，或者三個月河?xùn)|，三個月河西，我們對于今天發(fā)展的我們能理解的我們就去學(xué)習(xí)，我們不能理解的，時間會告訴你真正的答案。

　　【PChouse】：今天在發(fā)布會現(xiàn)場我看到，雅蘭開始涉足地板的產(chǎn)品還有床上用品，那我們在往大家居方向發(fā)展的時候，有沒有想過從行業(yè)品牌慢慢過渡到消費(fèi)者品牌，有這個考量嗎?

　　【吳為】：你回憶一下全球的家居品牌，你能記起來多少個?但是在全球的百年床墊品牌里，一定會有很多個。所以說，床墊是家居里面，唯一或者說最率先能做消費(fèi)者品牌的產(chǎn)品，今天大家都講競爭很激烈，我認(rèn)為還沒競爭到慘烈的地步。真的到了消費(fèi)者品牌的時候，競爭會比今天激烈一百倍。我們已經(jīng)做好這種準(zhǔn)備和安排部署。

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